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旅游业投资热经营难 资源整合是关键

 

 

尽管经济下行压力大,但中国旅游业当前仍正处于发展黄金期,正因发展势头旺盛,旅游行业也成为行业投资的风口。但从行业经营来看,旅游业目前却处于困境中,尤其是目的地经营,传统的经营模式难以为继,急需突破。

根据国家旅游局发布的《2016年中国旅游发展报告》,2015年直接投资首次突破一万亿。另一份数据显示,2015年全年旅游达到41.2亿人次,对于年GDP贡献达到10.1%,超过了教育、银行、汽车行业,年增长率超过10%,成为国家重点发展的支柱产业之一,吸引国内外资本高度重视,成为中国当前行业投资的风口。

随着国内旅游消费需求的日益增强,中国企业开始大批走出去与境外旅游品牌合作。2016年6月,属欧洲三大旅游度假品牌的Odalys,与海银金融控股集团在上海签署战略合作协议,由海银金控收购法国杜威尔金控集团旗下Odalys品牌35%股权并同时在中国成立中法合资公司;2015年11月,海航旅游集团及法国皮埃尔度假及中心公园集团(Pierre et Vacances-Center Parcs Group,“PVCP集团”)签署了战略合作协议;同年,复星集团宣布以9.58亿欧元(约合64亿元人民币)成功收购法国著名度假村品牌地中海俱乐部(ClubMed)。

在旅游业投资和出海并购的背景下,当下旅游行业经营则处于困境中,其原因主要有:重地产轻旅游的传统模式,缺乏长期经营的战略安排;旅游服务方面投资严重不足;旅游行业淡旺季与节假日的人流量的落差较大;旅游产品与服务的规划设计普遍追求新奇特和高大上,人性化考量不足,运营服务质量不高,导致消费体验差而后继乏力。

全产业链整合运营正成为业内讨论的中国旅游业消费升级的方向。广东社科院研究所总规划师陈南江表示,新的时代旅游投资的发展一定要有一个资源整合的这样一个概念,只靠自身企业的资源往往是不够的,这种企业自身的资源不管是内部还是外部资源,都要整合,内部资源是团队,是自己原来行业的优势,外部的资源更重点的在目前的市场需求形式下主要是医疗卫生和文化艺术资源。